日前，以“成為數(shù)智企業(yè)”為主題的2022全球商業(yè)創(chuàng)新大會，在廣州隆重召開。大會聯(lián)合賽迪顧問組成專家評審團，共同開展了“2022數(shù)智企業(yè)先鋒”評選活動，獲得了上百家來自不同行業(yè)、不同地域的企事業(yè)單位的支持和參評。

綜合專家委員會評定，最終優(yōu)選40家卓越代表，他們敢為人先，創(chuàng)新引領(lǐng)，在財務(wù)、人力、協(xié)同管理體系建設(shè)等諸多方面通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型與升級，加速商業(yè)創(chuàng)新和管理變革，是當(dāng)之無愧的數(shù)智企業(yè)先鋒！暢捷通的優(yōu)秀客戶代表紹興舜海智能裝備有限公司上榜。

舜海作為專注于為光伏組件提供智能清潔服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有全球唯一利用軌道加膠條的光伏清潔機器人，以及其他21項發(fā)明專利，2項國際專利，86項實用新型專利，為中廣核、國家電投、隆基、正泰等大型央企、上市企業(yè)提供高可靠性、高清潔性、低成本的光伏組件清潔智慧解決方案。

那么，舜海是以什么樣的企業(yè)理念，成為眾多大型光伏企業(yè)的首選合作伙伴的呢？今天，讓我們走進舜海一探究竟。

輕松管理定制化接單

因為舜海的客戶需求都是個性化的，所以，訂單基本都是定制化生產(chǎn)，而且產(chǎn)品的原材料眾多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，原來在物料清單創(chuàng)建和維護上都非常繁瑣。

暢捷通T+Cloud幫助舜海用數(shù)智化的協(xié)同方式，建立物料清單標(biāo)準(zhǔn)化體系，打通從訂單的源頭，到產(chǎn)品研發(fā)工藝管理、報價、計劃執(zhí)行各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品的全程跟蹤，快速訂單響應(yīng)。不僅確保了企業(yè)的利潤率，也規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)流程，提升了銷售與生產(chǎn)的協(xié)同效率。

智慧車間數(shù)智化生產(chǎn)

一個機器人手臂大概有3000多個零部件，200多道生產(chǎn)工序，生產(chǎn)平均時長約500小時。這么復(fù)雜的生產(chǎn)流程，如果用傳統(tǒng)方式進行生產(chǎn)，即使是資深的車間主任，也經(jīng)常會面對任務(wù)派工難下手、生產(chǎn)進度難掌控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)難匯總的狀況。

智慧車間通過數(shù)智化派工工作臺，和車間報工終端的應(yīng)用，實現(xiàn)了智能化派工管理，讓生產(chǎn)進度可視化，各生產(chǎn)部門之間的協(xié)同效率更高。

精細(xì)化管理提升人效

在T+Cloud中，數(shù)智化生產(chǎn)平臺在對工序派工和報工等作業(yè)數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計的同時，也會自動核算每個工人的完工及工資情況，真正做到了每個工序數(shù)據(jù)可查詢，每張單據(jù)有明細(xì)。

業(yè)財融合精準(zhǔn)管控庫存

對于大型機械組裝企業(yè)而言，訂單的最后交付也是頗有挑戰(zhàn)。像這樣30多米長的機械臂，一般都是把上百個半成品配件運輸?shù)侥康牡剡M行組裝。缺少系統(tǒng)化的出入庫管理，導(dǎo)致庫存記錄不準(zhǔn)確，財務(wù)開票等協(xié)調(diào)方面也有困難。來看看，數(shù)字化的管理是怎么解決這個問題的呢？

T+Cloud幫助舜海以數(shù)智化系統(tǒng)應(yīng)對散出整開的業(yè)務(wù)，把銷售、車間、庫房和財務(wù)各部門聯(lián)動起來，使得訂單整個交付過程在線流轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)同源，使得庫存更準(zhǔn)確，也提高了部門間的協(xié)同效率。

舜海智能裝備作為機械制造行業(yè)的創(chuàng)新者，在數(shù)智化生產(chǎn)方面已經(jīng)走在了前列。暢捷通T+Cloud幫助舜海打通企業(yè)業(yè)務(wù)全鏈路，覆蓋企業(yè)運營全場景，決策者可站在“制高點”俯瞰企業(yè)全域數(shù)據(jù)，促進利用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策，應(yīng)用數(shù)智化重塑制造管理過程，提高生產(chǎn)制造的敏捷性，以一體化運營方式構(gòu)建數(shù)智化制造企業(yè)。

從根本上提升企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)同效率、企業(yè)內(nèi)部部門間的協(xié)作效率、人機料間的作業(yè)匹配效率，不同崗位員工的工作效率，助力企業(yè)高效、有序、可控的運營。以應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈升級與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代趨勢。

在當(dāng)前業(yè)財融合，財務(wù)從提升效率向智能化管理、數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的今天，透過數(shù)據(jù)，財務(wù)能夠延伸到企業(yè)經(jīng)營過程，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)上下游、研發(fā)、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等分散的數(shù)據(jù)統(tǒng)一到一個平臺，保證經(jīng)營數(shù)據(jù)的實時、準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)組織之間高效協(xié)同，真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)智能化處理、一體化管理，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)，從而提高企業(yè)競爭力。

文章來源：暢捷通