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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和歷程

當(dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的熱點(diǎn)和趨勢。在具體實(shí)踐中,企業(yè)可以圍繞以下4條路徑或策略來推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,筆者將之概括為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 “ 兩全兩新 ” :

 

鏈接全要素

 

鏈接全要素是借助數(shù)字化幫助企業(yè)做好 “ 加法 ”,即,鏈接產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)要素(渠道、用戶、需求、產(chǎn)能、設(shè)施、材料等),從而幫助企業(yè)快速地觸達(dá)海量用戶和高效獲取高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)資源;

 

整合全過程

 

整合全過程是幫助企業(yè)做好 “ 乘法 ”,即,幫助企業(yè)去整合價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈資源,通過價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的集成化運(yùn)營,將資源有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù),為客(用)戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和超出期望的客(用)戶體驗(yàn);

 

催化新變革

 

催化新變革是幫助企業(yè)從0 ”到“ 1 ”,即,從企業(yè)的變革創(chuàng)新倒逼數(shù)字化建設(shè)去解決舊問題,轉(zhuǎn)變?yōu)閺臄?shù)字化中找到企業(yè)的新可能,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和組織的變革,以建設(shè)扁平化、高效能的組織和新型商業(yè)模式;

 

助力新轉(zhuǎn)型

 

助力新轉(zhuǎn)型是幫助企業(yè)從N ”到“ N’ ”,即,幫助企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制體制創(chuàng)新等基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的重塑,以打造企業(yè)新的業(yè)務(wù)和利潤增長點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級;

 

小結(jié)

作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4條路徑或策略,鏈接全要素,整合全過程,催化新變革,助力新轉(zhuǎn)型,還構(gòu)成了層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系,鏈接全要素是整合全過程的先導(dǎo),助力新轉(zhuǎn)型是催化新變革的后續(xù),它們可以形象地概括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展和演進(jìn)歷程。

 

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