奔騰漆業(yè)：ERP助力奔騰漆業(yè)實現數智化經營

       我們認為，企業(yè)數字化轉型的定義是：利用IT技術實現數據運用，從而驅動組織創(chuàng)新增長。換句話說，數字化轉型需要依靠IT技術，把數據有效的收集整理加以使用，推動企業(yè)新業(yè)務、新渠道的創(chuàng)新發(fā)展，達到增加收入、降低成本的企業(yè)目標。涂料企業(yè)市場競爭非常激烈，企業(yè)要想在市場上占有一席之地，必須抓緊數字化轉型，ERP通過針對性的解決方案，幫助奔騰漆業(yè)在市場上站穩(wěn)了腳跟，并處于行業(yè)領先。

       山東奔騰漆業(yè)股份有限公司是致力于研究開發(fā)、制造、銷售各種高檔建筑涂料、工業(yè)涂料的現代高新技術涂料公司。公司現有工業(yè)保護涂料、建筑涂料、防水涂料、家裝涂料等幾百個品種、上千個花色，產品都為按單生產或灌裝，交期非常短。原始的管理方式無法滿足日益增強的行業(yè)規(guī)范要求以及批次質量追溯的要求，傳統(tǒng)的銷售渠道已經無法滿足企業(yè)在市場競爭的需求，企業(yè)運用ERP，迫切希望解決眼前問題。
 
ERP總體應用流程

通過U訂貨接受來自各地經銷商的訂單，下載到銷售管理模塊審核處理。 
銷售訂單審核后，執(zhí)行BRP&MRP計劃排產，鎖定部分計劃后對剩余生產計劃進行合并。
通過ERP下達半成品生產計劃，提交技術部審核，技術部微調BOM，終審后到各車間。
車間打印生產通知單、條碼揀貨單，倉庫利用條碼PDA掃描揀貨、移動物料到車間配料間。車間掃描生產通知單開工投料，記錄投料數量，實時出庫扣減庫存。
生產過程質量控制，開調整單補料，直到產品終檢合格，打印產品檢驗合格單。
掃描產品檢驗合格單做產品入庫單，半成品入庫完成。
生產計劃部根據MRP計劃，下達灌裝生產訂單，同時打印每桶條碼標簽合格證。
車間執(zhí)行灌裝作業(yè)，粘貼條碼標簽。灌裝完成后，車間現場掃描打印產品入庫單，隨貨入庫。

成品庫掃描產品入庫單，指定貨位。

銷售訂單完工后，查詢LP庫存?zhèn)湄浨闆r，執(zhí)行備貨流程，從成品庫揀貨到備貨區(qū)。

產品備齊后，銷售內勤開發(fā)貨單，成品庫掃描條碼裝車出庫。
ERP訂單發(fā)貨及出庫信息回傳U訂貨平臺，供客戶查詢訂單執(zhí)行情況。
 
       通過ERP系統(tǒng)的實施，實現全面、準確、及時掌握企業(yè)日常經營情況，各部門信息共享提高了溝通效率。全流程條碼應用實現了原材料代碼加密以及批次追溯。銷售訂單轉長時間從原先的4小時到現在的實時，以前車間現場物料無法掌控，現在實現實時庫存。ERP計劃排產模塊的上線運行，縮短訂單交付周期，降低了在制品庫存，提高了企業(yè)的運營能力，質量追溯效率實現實時溯源，成本核算效率從原先的3天實現現在4小時完成。