面向汽車汽配的企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用整體架構(gòu)以新一代云原生架構(gòu)IUAP平臺為技術(shù)核心,以制造中臺和數(shù)據(jù)中臺為重要支持,全面支持微服務(wù)化、可視化,場景化應(yīng)用
面向汽車汽配的企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用整體架構(gòu)以新一代云原生架構(gòu)IUAP平臺為技術(shù)核心,以制造中臺和數(shù)據(jù)中臺為重要支持,全面支持微服務(wù)化、可視化,場景化應(yīng)用
設(shè)計與業(yè)務(wù)協(xié)同管理
實(shí)現(xiàn)PDM設(shè)計與ERP業(yè)務(wù)協(xié)同管理,統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、完善業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范設(shè)計變更損失評審及變更處理。
滾動計劃管理建模
強(qiáng)化計劃齊套、倉庫齊套等管理,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)供應(yīng)保障和供應(yīng)商生產(chǎn)、儲備的采購計劃指導(dǎo)。
優(yōu)化汽車總成組裝生產(chǎn)與物流配送
優(yōu)化汽車總成組裝生產(chǎn)與物流配送方式,規(guī)范生產(chǎn)訂單下達(dá)、物流發(fā)放管控,以及及生產(chǎn)看板物流配送的節(jié)拍管理。
MES融合管理
ERP與MES的管理的整合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)制程的質(zhì)量檢驗(yàn)和管控,WMS與MES的條碼應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與實(shí)物管控,為質(zhì)量追溯提供真實(shí)、準(zhǔn)確業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果。
產(chǎn)供銷協(xié)同化
一個平臺,三端融合、兩端分離:用友基于一個平臺實(shí)現(xiàn)客戶、主機(jī)廠/生產(chǎn)廠、供應(yīng)商、協(xié)作方的協(xié)同和管理
設(shè)計制造一體化
設(shè)計服務(wù),開啟了整車社會化協(xié)同研發(fā)制造一體化模式: 適應(yīng)場景:設(shè)計外包、協(xié)同管理模式包括:零部件設(shè)計外包、整車設(shè)計外包、從設(shè)計公司購買成套設(shè)計資料、委外加工等應(yīng)用場景
AIOT智能物聯(lián)化
?自定義工廠建模:定義計劃排產(chǎn)模型,實(shí)現(xiàn)計劃的高級排程,提高工廠各車間的整體工作效率,通過實(shí)現(xiàn)智能化工廠的局部云化部署實(shí)現(xiàn)多工廠協(xié)同共享; ?生產(chǎn)過程可視化:實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)線上每臺車輛的位置和在制品狀況,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題實(shí)時采集,及時上傳以便于分析; ?物流的精敏化管理管理:通過物料的實(shí)時拉動指導(dǎo)物料配送,減少線邊庫存積壓及缺料情況的發(fā)生,提高物料管理的精確度和運(yùn)作效率; ?設(shè)備監(jiān)控與診斷:實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時反饋設(shè)備問題,遠(yuǎn)程診斷,提高設(shè)備利用率 ?生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與控制:通過質(zhì)量追溯防錯、分裝線防錯和質(zhì)量信息多級缺陷模式進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時采集,達(dá)到質(zhì)量控制的目的; ?工業(yè)大數(shù)據(jù)管理:實(shí)時抓取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)形成經(jīng)營管理報表,管理層實(shí)時查詢監(jiān)督;